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Serviços

Gestão - Serviço de Lubrificação Industrial

Lubrificação Industrial - Matriz 4P?s

LUBRIN Lubrificação Industrial está pronta para aprimorar seu programa de lubrificação com base em seus objetivos corporativos. 

Nossos serviços o ajudarão a manter a integridade de seus equipamentos reduzindo custos sem comprometer a disponibilidade, a segurança e a confiabilidade.

 

 GESTÃO TÉCNICA DA LUBRIFICAÇÃO

 

Projetos

De uma forma pontual, por área ou abrangendo toda planta, definir quais são os projetos mais críticos relacionados a lubrificação, alinhados aos objetivos estratégicos operacionais da manutenção.

Analisar oportunidades de melhorias da lubrificação;

Estudar viabilidade operacional e econômica para justificativa de investimento;

Planejar a implantação dos projetos de lubrificação

Desenhar soluções (e.g. sala de lubrificação)

Implantar as melhorias da lubrificação;

Acompanhar os resultados da lubrificação

 

Produtos para Lubrificação

Os produtos para lubrificação oferecidos pela LUBRIN Lubrificação Industrial em parceria com marcas de renome internacional, possibilitam a viabilidade dos projetos, melhorias nos processos e até mesmo a segurança dos colaboradores gerando redução de custos, aumento no MTBF (mean time between failure) e redução no Hh (Homem/Hora).

Dispositivos para blindagem de equipamentos;

Sala de lubrificação;

Automatização da lubrificação;

Equipamentos para filtragem de óleo lubrificantes;

Lubrificantes especiais de alto desempenho.

 

 

 GESTÃO HUMANA DA LUBRIFICAÇÃO

 

Pessoas

Fator fundamental para o sucesso de qualquer empresa, as pessoas envolvidas devem entender seu papel na operação do dia-a-dia e a importância da lubrificação no cenário geral do chão de fábrica.

Conscientização para mudança cultural para áreas “clientes” da planta;

Treinamento contínuo do pessoal de execução da lubrificação;

Avaliação periódica;

Matriz de conhecimento específica por função (lubrificadores, líderes, coordenadores, gestores, ...).

 

Processo

O que? Onde? Como? Quando? Quem? Essas são as perguntas que todos os processos devem responder para o êxito das atividades. Através de fluxos de trabalho e instruções de trabalho, podemos garantir a orientação ideal para sua equipe.

Analisar os processos existentes na manutenção;

Criação de processos específicos de lubrificação de equipamentos;

Desenvolvimento de instruções de trabalho (lubrificação por procedimento e tipo de equipamento);

Criação de indicadores (KPI’s) e relatórios – Gerencias e Operacionais da Lubrificação.

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